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高本书提示包含佣金链接。如果您通过这些链接购买我们会收到少量佣金。 员工管理自我反思团队惠特尼布里尔惠特尼布里尔是的教练培训师和演讲者也是的董事总经理是一家专门从事领导力发展变革管理和复原力的管理咨询公司。惠特尼布里尔拥有成人教育和英语硕士学位以及人力资源开发文学硕士学位。他们的客户包括拜耳拜尔斯道夫巴斯夫毕马威汉莎航空莱茵集团联合利华和攀时。



我们怎样才能定期培训我们的员工而不需要不断地送他们去参加研讨会呢当公司必须培训许多员工例如销售人员或仓库工人时公司尤其会问自己这一点。或者 WhatsApp 号码数据 您的生产员工。一种可能的解决方案是培训他们的经理和经验丰富的同事成为培训师。过去企业对员工的培训通常采取以下方式方式一他们用自己的培训人员来培训员工。这在实践中常常失败因为公司没有足够的培训专业人员。方式将培训任务委托给外部培训提供商。







这样做的缺点是该过程通常非常昂贵。另一个缺点是外部培训师通常不了解公司的流程和精细结构。所以他们必须先接受培训。员工培训有时无法参加研讨会使用外部培训师有时会给公司带来困难的原因之一是他们无法定期派员工参加一两天的研讨会。因为那时例如生产车间的机器就会停止运转。否则他们的销售室就会空无一人。公司通常无法承受此类失败。公司有时也会收到员工发出的信号我一两天不能去参加研讨会。